大神分享运营决策提升3技巧，闻所未闻开阔眼界

运营决策这个词听起来高大上，许多朋友不知道这个词到底形容哪方面的，其实说白了就是如何做决定，在工作中做决定，属于管理方面的。

相信现在很多人都有拖延症、选择困难症等奇奇怪怪的病，这些病本质上是一种执行力差的表现。这时候大神的思维或许能帮到你。

一、37% look then leap

近期微博热传的博士买房一贴中，提到了这样一个“秘书问题”，面试官在面对很多应聘者时，总是希望找到最好的那个人，因为不知道接下来还有怎样的人来应聘，于是你一个个轮流面试。虽然你可能在面试过程有对的上眼的人，但你没有马上发offer，而是选择继续观望看看还有没有更好的应聘者出现。

但有个问题，面试后没有给对方offer，她就很有可能去其他地方工作了。你怎样才能确定眼前这个面试者是最好的?

有个科学的答案是：37% look then leap。首先你先给自己招聘设一个总时长，接着你用前37%的时间只面试，但不做出任何决定，这段时间算是你收集面试者数据的时间。在往后的时长里，只要你碰到一个比之前所有面试者都优秀的人，马上发offer，你能够得到最好的面试者的几率也就是37%，这是你能个获得的最好效果。

你可能觉得37%成功率是个很低的数字。如果你有100个应聘者，你能获得最好的面试者概率只有1%，而如果你有1000个面试者，你的概率只有1千分之一。相对而言，37%已经是一个很高的数字了。

为了快速做出精准的决策，简单来说，就是我们要花37%的时间进行搜索“选择”，再通过往后的对比来快速决策。

二、用数据思维来思考运营决策

运营决策无非就是思考做什么和不做什么，在大多数情况下可以用数据来作为指标，这个数据可以是性价比、投产比、用户满意度等。

数据也在驱动着你的运营决策。我现在每天打开电脑的第一件事就是看数据，看新增用户、日活、留存、活动PV/UV等，通过数据反馈可以看效果怎样，有利于下次做出更好的运营决策。

比如，同一篇公众号软文投稿到不同的媒体，带来的转化量和阅读曝光量是不同的，通过数据能分析哪个媒体渠道更优质。那么，下次投稿时会优先选择更优质的渠道。

三、努力升级你的认知

我发现好几个运营大咖都有这样一种特点，那就是有极强的运营决策能力，做出的决策大都是快，准，狠。

究其原因，是他们有极强的认知水平。

他们对世界充满好奇，平常喜欢捣鼓研究新鲜玩意，也喜欢翻墙上Twitter、Facebook等国外网站看各资讯，热点消息他们总是第一个知道。

在好奇心驱动下，他们的认知一直在升级。看的多，看的远，看的深，也就导致他们做出的运营决策能力远超一般人的水准。

我每天都会刷下饭否，经常看到王兴的帖子涉及面极广又不失深度，在他身上也看到一种博闻强识的好奇心。

我越发意识到，运营人的本质差别在于认知不同。因为技能是可量化的，别人可以在熬夜加班中超越你，但认知是需要很长时间去培养，是不可量化的。

认知的不同，你们对同一件事情的理解和思考是有差异化的，进而导致了你做决定的不同，而这些决定就是你和其他运营的最大区别。

比如，你在做某一个活动运营的时候，如何调动资源，如何选择恰当的时机，如何花最少的费用去达到最大的效果，做出不同决定的人实现的效果差别很大，这就是认知的力量。

因此，想要有快速做运营决策的能力，就努力升级自己的认知吧!

先博闻强识，让你的视野不受局限的任意扩大，等你吸收了足够好的东西后再思考分析，得到这些东西的共性和差异性，建立一套属于自己的方法论。如果你能这么做，那你就比很多人跑的更远了。

或许这三点我们之前并没有接触过，总体表达运营决策思维还是很重要的。